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与第三方物流合作的注意事项

2019-04-01| 发布者:| 查看:

摘要:  2019年,这意味着托运人正在寻找第三方物流的时候比以往任何时候都高。由于各种市场条件,如创纪录的货运量,多变的贸易环境,以及越来越复杂的零售商交货要求,许多第三方物流供...

  2019年,这意味着托运人正在寻找第三方物流的时候比以往任何时候都高。由于各种市场条件,如创纪录的货运量,多变的贸易环境,以及越来越复杂的零售商交货要求,许多第三方物流供应商只是向客户提供增强的技术。
  虽然技术创新是必要的,但在管理客户供应链时,许多第三方物流供应商往往忽略了一个关键组成部分:参与供应链工作的人与人之间的互动。无论是运营专家、码头工人、国际贸易专家、零售物流专家还是销售代表,都是有能力创造提升物流速度的人。
  虽然技术在执行特定任务方面非常有用,但技术本身并不能取代高素质的员工。到头来,发货人应该确保他们的第 三方物流供应商以高效、友好和专注的方式与他们合作。

第三方物流仓库示意图
  对于托运人、进口商、制造商和零售供应商来说,要从他们与第三方物流供应商的关系中得到最大的好处,就需要从在高层树立榜样开始。领导必须首先建立一个道德框架,使其员工能够走到一起,分享想法,并朝着一个共同的目标努力。这将允许托运人、进口商、制造商和零售供应商从他们的第三方物流合作伙伴那里获得最佳价值。反过来,这将允许3PL合作伙伴建立提供优质客户服务的适当框架。
  托运人应该确保3PL公司的领导工作,以确保其团队成员在一个促进协作和创新的环境中。一些最好的公司提供机会,以确保其员工能够分享专业知识和不断改进,如午餐和学习和持续的教育机会。
  此外,一些最好的公司也确保他们通过绩效奖励计划来表彰他们的团队成员的辛勤工作和奉献精神,比如基于绩效的奖金。
  通过仔细观察第三方物流促进团队团结的内部行为,发货人可以确保他们与一个诚实、尊重和以团队为中心的组织一起 工作。
  第三方物流在内部统一,不同的部门应该能够有效地合作,互相帮助和帮助他们的客户。当与发货人合作时,最好的3PL可以在内部工作中帮助客户完全满足其组织内的需求。

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