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降低第三方仓储成本的4种方法

2019-05-25| 发布者:| 查看:

摘要:  第三方仓储需要以控制和削减成本,并准确地填写运送订单,以保持竞争力。蓬勃发展的电子商务而消费者的需求要求更快的生产,因此提高生产力和减少第三方仓储中不必要的成本是...

  第三方仓储需要以控制和削减成本,并准确地填写运送订单,以保持竞争力。蓬勃发展的电子商务而消费者的需求要求更快的生产,因此提高生产力和减少第三方仓储中不必要的成本是当务之急。为了解决第三方仓储中常见的低效率问题和改进工作效率,您可以做以下五件事:
1.进行持续培训,降低仓库成本
仓库安全培训不当往往是工人伤亡的主要原因,也是增加第三方仓储成本的主要原因。即使经过初步培训,也要定期与员工会面,分享并讨论改进他们的想法。鼓励员工运用自己的培训知识,在提升仓库安全中产生更有意义和更成功的结果。管理层对工人安全的真正支持和关心,对于减少事故和维持士气至关重要。
2.实践精益仓储
满足客户不断变化的需求,并通过实施精益生产工具来优化业务,以降低仓库成本。精益导航和简化流程使挑选盘点产品变得更容易,从而使正确的产品在正确的时间到达正确的地点。通过评估如何最大限度地利用你的空间来提高组织和效率,鼓励员工可以用简化流程的方法。消除浪费或不必要的步骤将简化工作流程,并 有助于更快地将产品交到客户手中。
3.实施战略可视化
视觉传达是任何事物中的一个关键元素。利用图像、符号和其他引人注目的图形进行简单、快速的识别。从各个角度提高组织、效率和安全性彩色标牌系统。使用地板磁带指定储存和库存地点,封锁危险区域,甚至标记墙壁和管道。使用大型地面标志和印刷磁带,以加强安全和方便产品分类存储。
4.合并仓库管理系统(WMS)
了解从哪里开始是有意义的自动化过程注意任何新系统与现有系统的兼容性。如果您有大量的运输操作,则实现优化第三方仓储管理系统(WMS)在您寻找降低仓库成本的方法时,将为您节省大量的时间和金钱。一般零售商只有63%的库存准确性。WMS提供了更好的订单挑选、运输和库存清点的可见度,从而简化了货物和货物的流动 。包裹管理。您将能够得到一个更准确的图片,以确定未来的产品需求与WMS到位。

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