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保持成功的第三方物流关系的技巧

2019-05-29| 发布者:| 查看:

摘要:  选择与第三方仓储物流供应商合作的公司需要与他们保持积极和健康的关系,以确保合资企业的总体合作成功。 你的第三方仓储物流供应商关系可以在很多方面给你带来好处,包括...

  选择与第三方仓储物流供应商合作的公司需要与他们保持积极和健康的关系,以确保合资企业的总体合作成功。 你的第三方仓储物流供应商关系可以在很多方面给你带来好处,包括精简你的供应链运作,帮助你专注于业务的其他方面。因此 ,为了充分利用你的第三方仓储物流供应商,以下是一些保持成功合作伙伴关系的建议。

保持成功的第三方物流关系的技巧
设定明确的期望
您应该始终记住,您的第三方仓储物流供应商并不只是为您服务。当你与第三方物流提供商合作时,你就开始了一段关系 。应明确界定这种关系的条款,以确保双方都能接受这一关系。关键绩效指标(KPI)可以确定它们的性能水平 ,您应该从一开始就让您的期望知道。你还应该定期进行审查,以确保他们知道你需要什么,并确保他们的表 现符合你的期望。在这个伙伴关系的早期设定基调,将确保你们两个都朝着成功的方向前进。
建立单一接触点
另一个与你的第三方仓储物流合作伙伴保持良好关系的建议是任命一个高级职位的人来处理供应链中的任何问题和挑战。通过这些高级缔约方交流信息,可以迅速和有效地评估这些问题。双方都将有能力并随时准备作出能导致迅速解决的好决定。由于您的第三方仓储物流供应商基本上是与您一起工作或接管您的供应链的主要方面,您必须确保您交流在您的组织中发生的任何更改或新的发展。您应该提供关于任何产品说明、年终活动或即将到来的召回的最新信息,以确保它 们在创纪录的时间内满足这些需求。
测量性能
很容易忘记将质量和性能标准作为与第三方仓储物流供应商合作伙伴的合同的一部分,然而,这是最重要的提示之一。许多公司没有强调这些标准的重要性,这些标准应在正式订立伙伴关系协议时加以讨论。作为谈判过程的一部分,您应该讨论基准已经如何定义它们,以及如何监视它们。
定期实地访问
即使使用实时更新和实时数据共享,也不总是能够清楚地了解您的第三方仓储物流提供商是如何运作的。这就是为什么定期进行实地访问是很有价值的,看到你的合作伙伴是如何帮助你的业务发展的,以及与你的客户建立关系,你将从中受益。你们对这种合作关系的投资越多,你们对合作关系的信心就越大。了解您的第三方仓储物流供应商的运作方式也将使您更容易讨论您的团队希望在策略或程序方面进行的重大更改。
让你的第三方仓储物流供应商参与长期计划
让你的第三方仓储物流供应商参与你的长期规划是另一种充分利用你的合作伙伴关系的方法,您与他们的长期计划包括讨论可能的收购,新品牌,和变化与数量,营销,商品分类和分析(IT升级)。
使利益一致
这一步包括设计和记录您的公司和您的第三方仓储物流提供商将如何合作解决问题并实现预期的目标,如果你们的目标是一致的,而且你们两人很早就建立了适当的风险评估,你们就会有一个成功的伙伴关系。
确保价格正确
当选择你的第三方仓储物流供应商时,找出他们提供的服务,并将其与他们所报价的价格进行比较。一些第三方仓储物流供应商可能更贵,但他们可以保证你更好的价值在这条线上。检查您的预算,并权衡它与您的需要,将消除任何不适合您的供应商。将您的提供商与其他提供商进行比较,并找出每个提供商所能提供的内容。请记住, 最便宜的选择可能是容易负担,但它可能会使你失望的服务。
企业文化思考
你的第三方仓储供应商的文化应该和你的相似。与你的合作伙伴分享价值观将有助于你的目标一致。例如,如果您的组织关心环境,请找一个使用环保运输材料、回收和翻新产品的供应商,并通过改进其配送系统来减少污染。你的团队喜欢科技吗?与基于云的系统、自动化和机器人技术相结合的第三方仓储物流供应商进行合作。你们之间的文化越紧密,关系就会越长久。

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