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为什么电商企业选择电商仓储托管

2019-06-25| 发布者:| 查看:

摘要:仓库托管顾名思义就是我们为客户做一切的事情,把专业的事情交给专业的人做。让您省时省力省钱省心,您有大量的时间投入到生产、研发和销售上。...

  仓库托管顾名思义就是我们为客户做一切的事情,把专业的事情交给专业的人做。让您省时省力省钱省心,您有大量的时间投入到生产、研发和销售上。
仓储托管三大价值
一、风险转移
将货物存放过程发生的盗抢、火灾、水灾、配错货、丢失货、损坏货的风险转嫁给第三方物流承担,公司实现零风险管理。
二、管理方便
进、出库及盘点只需一封邮件或1一份传真就可以搞定,检查工作进度只需看报表就可好。
三、高效作业
一天按照8小时作业,满负荷作业能达到5.5小时,剩下的2.5小时基本在休息;作业设备日常配置1叉4液压叉车,高峰不够用,低峰闲置,自有车辆4台,同样也是存在闲置;所有环节没有最大化的效能产出,客户自身也意识到要最大化的发挥资产效能。当订单时间集中于某时间段,当作业人员、设施设备没有最大化的产生效益这种情况下建议外包。 新设RDC或DC,全新投入人力、设备等 。

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对于任何企业的发展,大本营的资源一定是最优质最丰富的的,能最大化的发挥作用。当客户的业务发展到异地或者全国开花了,要设仓了,要设区域配送中心了,自己去做不如外包给专业公司来做,因为你对当地的资源并不是最了解的。又想找到性价比较好的仓库、又要考虑配送成本、仓库与公司发展的企业形象是否匹配、周边员工食宿是否方便、员工招聘是否容易、当地的薪资水平等等都是要考虑的,这种情况下建议外包,交给专业的公司来做。
只想做好主营业务,非关键环节外包出去,一个发展或者成长性的电商企业要培养自己的团队,人员培训,仓库管理,租赁仓库,流程制度等环节,等存在很大的问题,尤其是开销,一年在团队、场地等环节花费100多万是很正常的,大部分团队的CEO,或者是老板都有很强的销售能力,往往仓库的管理是短板,并且知道要培养自己的仓储专业人员团队,不是一天两天,宁愿将仓库外包。
总之来说因为订单波动幅度和仓配管理难度与成本有极大的关系。从这个角度来看,订单波动幅度和成本是仓配是否外包的核心考量指标,当电商企业想快速发展占领市场,其中仓储配送环节是否外包企业管理者需要考虑的话题,在发展中解决什么,重视什么才能达到企业的战略目标。
松松是国内领先的电商物流服务商,总部位于杭州。专注于电商物流领域,我们立志要在100米的地方,深挖10公里,专注成就价值。松松致力于帮助电商客户把每一个包裹用最好服务、最快速度、最低成本送到消费者手里,选择松松,让电商物流更轻松!

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