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松松与大家分享:如何避免仓储物流出错

2019-07-25| 发布者:松松| 查看:

摘要:虽然现在第三方仓储公司发展的越来越快,但是根据我国目前经济、科技发展的情况来看,仓储公司的自动化操作还没有普及,目前仓储工作的大部分都是以人工操作为主。所以,在人工操作的情况下一定会不可避免的出现失误的情况,给客户、公司带来损失。那么为什么会出现这样的情况呢?那么接下来就由松松小编来给大家提供一些思路吧。...

   虽然现在第三方仓储公司发展的越来越快,但是根据我国目前经济、科技发展的情况来看,仓储公司的自动化操作还没有普及,目前仓储工作的大部分都是以人工操作为主。所以,在人工操作的情况下一定会不可避免的出现失误的情况,给客户、公司带来损失。那么为什么会出现这样的情况呢?那么接下来就由松松小编来给大家提供一些思路吧。

 

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  1、操作人员进行操作作业时注意力不够集中;

  2、操作人员可能会凭借自己的经验、感觉来进行作业,这样不可避免的会导致提高失误率;

  3、操作人员的业务能力不够熟练;

  4、操作人员过于疲劳。

  同时还有很多很多的不确定因素会导致错误的产生,从而造成货品的误发、错发、错收等情况的出现。那么仓储公司又应该如何去减少甚至避免失误率呢?

  1、仓储公司应当制定相关处理规则,对于工作不专心导致物流出错的员工,进行相应的处罚处理。

  2、遇到问题多沟通,仓库员工都是一家人,一起讨论、分析和总结经验,不推卸责任,及时处理问题,共同探讨相应的改进措施,作好记录。

  3、给仓库员工做好培训,保证员工做到每一步都按规范来。仓库员工操作必须严格按照操作流程作业,决不能因为贪图方便而省去某些必要的流程。一个项目的操作流程是经过许多专业人士共同探讨、制定下来的,必须严格遵守。

  4、保证员工有饱满的工作状态,对于长期加班疲劳的员工,必须给予他一定量的休息时间,保证良好的精神状态。

  总的来说,还是需要针对具体情况制定具体的处理办法,尽量减少甚至避免仓储物流出错的情况。若是错误率过高,会导致仓储公司的信誉、口碑下降,影响公司的合作和前景,是需要非常重视的。

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