虽然现在第三方仓储公司发展的越来越快，但是根据我国目前经济、科技发展的情况来看，仓储公司的自动化操作还没有普及，目前仓储工作的大部分都是以人工操作为主。所以，在人工操作的情况下一定会不可避免的出现失误的情况，给客户、公司带来损失。那么为什么会出现这样的情况呢？那么接下来就由松松小编来给大家提供一些思路吧。

　　1、操作人员进行操作作业时注意力不够集中；
　　2、操作人员可能会凭借自己的经验、感觉来进行作业，这样不可避免的会导致提高失误率；
　　3、操作人员的业务能力不够熟练；
　　4、操作人员过于疲劳。
　　同时还有很多很多的不确定因素会导致错误的产生，从而造成货品的误发、错发、错收等情况的出现。那么仓储公司又应该如何去减少或者避免失误率呢？
　　1、仓储公司应当制定相关处理规则，对于工作不专心导致物流出错的员工，进行相应的处罚处理。
　　2、遇到问题多沟通，仓库员工都是一家人，一起讨论、分析和总结经验，不推卸责任，及时处理问题，共同探讨相应的改进措施，作好记录。
　　3、给仓库员工做好培训，保证员工做到每一步都按规范来。仓库员工操作需要严格按照操作流程作业，决不能因为贪图方便而省去某些必要的流程。一个项目的操作流程是经过许多专业人士共同探讨、制定下来的，需要严格遵守。
　　4、保证员工有饱满的工作状态，对于长期加班疲劳的员工，需要给予他一定量的休息时间，保证良好的精神状态。
　　总的来说，还是需要针对具体情况制定具体的处理办法，尽量减少或者避免仓储物流出错的情况。若是错误率过高，会导致仓储公司的信誉、口碑下降，影响公司的合作和前景，是需要非常重视的。