随着电商云仓库内智能自动化设施的普及，仓库员工对于这些智能化设备的使用和依赖性也越来越强。这就容易出现一个问题，员工过于依赖、重视这些自动化设备，而忽视了仓库管理的基本问题：仓储规划与调整。

　　过去没有智能化设施，要做好仓储管理只能从仓储规划调整这些基础问题出发，来提高管理能力和工作效率。那么现在有了智能化设备后，是否就不用在意这些基础的问题了呢？仓储规划是不是就不再重要了呢？

　　答案当然是否定的。电商云仓库内仓储工作人员在仓库内的走动时间占总作业时间的80%以上。由此可见，根据货品的周转率不同，对货品的放置进行及时的规划调整，尽可能让拣货、上架人员快速的搜寻到对应货品的防治区域。

　　通过对于电商云仓库货品放置的规划调整后，能够实现哪些优势呢？

　　1、根据拣货数据，进行货品对应区域的放置，减少拣货人员的工作量，从而减少拣货人员数量，减少人员成本开支。

　　2、将容易混淆，经常出现错误的货品分区域放置，提高拣货的准确率。

　　3、把易损坏的货品放置到离拣货路线较远的区域，避免因为员工的移动不小心碰碎货品。

　　4、根据货品的重量不同做好货架规划，货架上层放置低重量物品。下层防止重量较大的物品。

　　5、做好通道规划，保持畅通，将电商云仓库的出入库通道都设置为单向，提高出入库操作效率。

　　因此，做好电商云仓库规划这一基本类型的问题也是相当重要的，绝不能因为配备有智能化仓储设备就放松警惕，忽视仓储管理这样传统的管理问题。需要两手并抓，从两个方向入手，做好仓储管理工作，进一步提高企业的业务能力。